TROMPER UNE FOIS MILLE PERSONNES 

Il ne suffit pas de décréter “stratégique” une activité industrielle – il faut encore lui offrir les moyens de se développer. La start-up Carbon a récemment annoncé son abandon du projet de gigafactory de panneaux photovoltaïques à Fos-sur-Mer, initialement présenté comme un pilier de la souveraineté industrielle européenne dans le solaire.  

 

  • L’usine devait représenter un investissement de plus d’1,5 milliard d’euros et créer environ 3 000 emplois.  
  • Malgré des autorisations administratives obtenues et un fort soutien politique local, l’entreprise n’a pas réussi à sécuriser les financements nécessaires.  
  • Elle invoque surtout le manque de visibilité sur le marché européen du solaire et l’absence de mécanismes de protection efficaces face à la concurrence asiatique.  
  • Ce retrait illustre les difficultés de la réindustrialisation verte en Europe. 

 

  • Les faillites successives de Northvolt (ES 20/10/24), Morrow et Carbon, donc, illustrent les difficultés structurelles des “champions verts” européens de la transition énergétique.  
  • Présentées comme des piliers de la souveraineté industrielle européenne dans les batteries ou le solaire, ces entreprises n’ont pas résisté à la concurrence asiatique, notamment chinoise, ni aux besoins massifs de capitaux pour passer à l’échelle industrielle.  
  • Le cas Northvolt, ancien fleuron suédois des batteries, est devenu emblématique d’un modèle économique fragile reposant sur l’endettement et les subventions publiques.  
  • Malgré des débuts de production en Norvège, l’entreprise n’a pas réussi à sécuriser les financements nécessaires à son passage à l’échelle industrielle face à la concurrence asiatique et au manque de liquidités.  
  • Morrow a suivi le même chemin que Northvolt avec une faillite rapide, tandis que Carbon a abandonné son projet de gigafactory.  
  • Ces échecs révèlent un décalage entre les ambitions de la décarbonation et la réalité industrielle européenne. 
  • Ils soulignent surtout les failles dans les politiques publiques et les incohérences entre les différentes politiques européennes. 
  • On pense en particulier à la poursuite de politiques commerciales d’ouverture  
  • Mais aussi à l’exposition des industries européennes stratégiques à une concurrence féroce – et déloyale – venant de Chine, pour ne citer que celle-ci.